Michael Alberg-Seberich: Wider Sense, Lernen, The Corporate Social Mind
Summary
Als Geschäftsführer von Wider Sense ist Michael Alberg-Seberich für die Entwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitverantwortlich.3 Kernpunkte dieser Folge:
- Lernen als wichtige Grundlage: Eins sehr zentralen Themen unseres Lebens sollte es, unaufhörlich zu lernen und uns weiterzuentwickeln.
- Zuhören bevor man handelt: Oft handeln wir, bevor wir verstehen, worum es geht. Versuche stattdessen öfters einfach mal nur zuzuhören.
- Wir können meist einen größeren Impact erzielen, wenn wir verschiedene Perspektive, Ansätze und Akteure zusammenbringen.
Erwähnungen und Ressourcen:
- Buch: The Corporate Social Mind: How Companies Lead Social Change from the Inside Out von Derrick Feldmann und Michael Alberg-Seberich
- www.thecorporatesocialmind.com
- Wider Sense
- Youth For Understanding
- Bertelsmann Stiftung
- Röchling Stiftung
- Phineo
- Wohnzimmerspende – Gemeinsam Gutes tun
Über folgende Themen sprechen wir:
- Philanthropy
- Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Organisationen wie Non-Profits z.B. im Bereich Erwartungen und Wirkung
- Evolution von Corporate Social Impact und Entwicklung des Bewusstsein
- Probleme „richtig“ verstehen: verschiedene Perspektiven, verschiedene Ansätze und verschiedene Lösungen
- Bedarf an Agentur bzw. Begleitung für Social Impact
- Evolution von der Unternehmensphilanthropie zur sozialen Auswirkung
- Das Corporate Social Mind und worum es sich dabei handelt
- Bewegung für Social Change und die passenden Rahmenbedingungen
- Vertraue dem Prozess
Gast dieser Folge: Michael Alberg-Seberich
Als Geschäftsführer von Wider Sense ist Michael für die Entwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitverantwortlich. Er leitet die Beratungsarbeit von Wider Sense und beschäftigt sich mit allen Fragen, die Philanthropie, Corporate Social Responsibility (CSR) und Impact Investing betreffen. Soziale Gerechtigkeit mit dem Schwerpunkten Menschenrechten und Bildung liegen ihm besonders am Herzen.
Neben seinen Beratungstätigkeiten arbeitet Michael als Organisationsentwickler, Moderator, Mediator und Coach. Er schreibt regelmäßig für das Alliance Magazine, das Center for Effective Philanthropy und andere Blogs bzw. Fachzeitschriften.
Mit seinem US Kollegen, Derrick Feldmann, hat Michael das Buch „The Corporate Social Mind“ geschrieben.
Michael engagiert sich aktuell ehrenamtlich als Vorstand der Deutschen Youth For Understanding Stiftung. Er ist auch Mitglied der Kuratorien des Deutschen Youth For Understanding Komitees e.V. und Schüler helfen Leben e.V. Außerdem ist er Mitglied im Aufsichtsrat der Karuna Sozialgenossenschaft eG.