Odin Mühlenbein: Ashoka, Sozialunternehmertum, systemische Veränderung
Summary
Odin Mühlenbein ist Intermediär bei Ashoka, dem weltweit größten Netzwerk von Sozialunternehmern.Erwähnungen und Ressourcen:
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- www.ashoka.org
- StrengthsFinder 2.0
- Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less von Greg McKeown [Buch]
- Talents4Good
- Social Reporting Standard
- Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland
- Heropreneurship – Daniela Papi
- Discovering Hands
- Q-Impact
- Melanie Joy
- www.odin.muehlenbein.de
- Systems Thinking For Social Change: A Practical Guide to Solving Complex Problems, Avoiding Unintended Consequences, and Achieving Lasting Results von David Peter Stroh [Buch]
- Thinking in Systems von Donella H. Meadows [Buch]
- www.changemaking.net
- www.nucafe.org
- New Allies: How governments can unlock the potential of social entrepreneurs for the common good [Report]
- Embracing Complexity. Towards a Shared Understanding of Funding Systems Change [Report]
- A new yardstick for leaders in the 21st Century [Artikel]
- The Ashoka Systems Change Podcast
Über folgende Themen sprechen wir:
- Odins Erfahrungen mit eigenen Gründungen von (sozial) Unternehmen
- Wie wichtig es ist, seine eigene Stärken zu kennen
- Warum es sinnvoll ist, mit anderen gemeinsam zu gründen
- Die Bedeutung von Essentialismus und deep work in Odins Arbeit
- Was ist und macht Ashoka?
- Häufige Missverständnisse gegenüber Ashoka und Sozialunternehmertum
- Was ist systemische Veränderung?
- Wichtige Qualitäten für systematische Veränderung: systematisches denken, richtige Motivation, Offenheit/Flexibilität
- Ungewollte Wirkung
Gast dieser Folge: Odin Mühlenbein
Odin Mühlenbein ist Partner bei Ashoka Deutschland. Ashoka ist das weltweit größte Netzwerk von Sozialunternehmern. Für Odin sind Sozialunternehmer vor allem dann interessant, wenn sie gesellschaftliche Systeme verändern, wie zum Beispiel das Bildungs- oder das Gesundheitssystem. Vor Ashoka war Odin Unternehmensberater bei McKinsey und hat auch selbst Sozialunternehmen gegründet.